INNOVARE IL MANAGEMENT MEDIANTE IL COACHING

Il management 2.0 tiene conto del fatto che le aziende si trovano ad affrontare una fase storica di profondo rinnovamento, di tagli drammatici ai costi e di crescite esponenziali dei business emergenti. La progettazione organizzativa, e la sua corretta attuazione, non passa attraverso percorsi già noti ma deve sperimentare in campo nuove soluzioni. Il coaching può essere un supporto decisivo per il successo dell’impresa.

Questo lavoro è suddiviso in 3 parti:
– nella prima parte viene definito il contesto ed esaminata l’evoluzione del pensiero manageriale, per giungere alla conclusione che innovazione e sperimentazione devono essere il punto d’incontro delle generazioni che insieme lavorano alla creazione di quello che in letteratura viene definito il Management 2.0.
– nella seconda parte vengono descritte le esperienze pratiche e gli strumenti utilizzati. Si tratta della sintesi di casi reali che hanno permesso concrete realizzazioniin campo arricchendo in maniera assolutamente paritetica cliente e coach.
– la terza parte è dedicata ad alcune definizioni di coaching e a qualche dato sul suo utilizzo; è una sorta di appendice per chi abbia il desiderio di capire come accostarsi a questa disciplina